Michel Tremblay

ISBN : 978-2-921510-16-5
2006 - 730 pages

Les plus grandes oeuvres humaines et les progrès les plus significatifs au plan social et économique ont souvent été le fruit d'une mobilisation d'une masse de personnes ayant une cause commune. Les organisations civiles, tant privées, publiques qu'associaives, comptent aussi, et plus que jamais, sur la mobilisation de leur personnel pour assurer leur existence et pour bénéficier d'un avantage concurrentiel. Toutefois, la mobilisation se décrète rarement et très difficilement. Mobiliser les personnes au travail requiert un paradigme de gestion qui rompt avec un certain nombre de croyances bien établies. La performance collective prend le pas sur les motivations individuelles et la nature des contributions va au-delà du bon rendement dans les postes individuels de travail.